Série d’ateliers: Leadership- Authenticité courageuse

AUTHENTICITÉ - HUMANITÉ - SENS - CONSCIENCE- PERFORMANCE DURABLE

Série d’ateliers: Leadership- Authenticité courageuse

 

Selon les recherches de Robert et Kegan et selon les données obtenues auprès du Leadership Circle, une référence mondiale dans le développement et la mesure des compétences en leadership:

75% des dirigeants opèrent à partir du mode de fonctionnement réactif.

(Plus de 200 000 dirigeants évalués et plus de 1,5 million d’évaluateurs (2018).

 

Selon ces mêmes études, les leaders extraordinaires, efficaces et d’impact opèrent majoritairement sous un mode de fonctionnement créatif (versus réactif). Et plus spécifiquement, ils sont tous authentiquement courageux.

 

Le but ultime de ces ateliers est de vous accompagner dans cette transition afin de passer du mode de fonctionnement réactif au mode de fonctionnement créatif. Afin de vous permettre de leader avec sens et vision, d’aligner intention et impact et d’agir en cohérence, comme humain, à partir de ce qui vous habite intérieurement, vos valeurs et vos besoins.

 

Ce programme inclut une série de trois ateliers visant à soutenir les participants dans leur capacité à leader avec impact, conscience, cohérence, authenticité courageuse et dans leur plein pouvoir personnel. Les deux fondamentaux de ce programme: sens et performance durable.

 

Une approche unique axée sur le développement de la personne et de l’humain, derrière le leader. Pour en savoir davantage sur l’approche du développement de la personne, c’est par ici.

 

Il ne s’agit pas d’une formation théorique qui vise le développement d’une compétence spécifique. Mais bien d’un voyage en profondeur au cœur de votre dynamique humaine.

 

Clientèle cible:

 

Pour les leaders de tous niveaux qui souhaitent :

 

– Se positionner dans leur stade de conscience et leur développement

– Développer leur leadership d’impact.

–  Approfondir leur compréhension de la dynamique humaine et l’impact de celle-ci sur leur leadership.

–  Élever leur conscience sur leurs enjeux de leader, leurs leviers et leurs limitations.

 

Pré-requis :

 

– Avoir le goût de l’aventure. La V.R.A.I.E. : Provoquer Votre Rencontre Authentique et Intime avec vous-même.

– Avoir un rôle de leadership.

– Faire preuve de curiosité, d’humilité et avoir le sens du partage.

– Avoir complété le processus d’évaluation en mode 360 Leadership Circle ou l’auto-évaluation (gratuite).

 

 

Formule:

 

Évaluation Leadership Circle (optionnel), expérimentations, échanges, réflexions, dialogues, apprentissage dans l’action, communauté de pratique. Un laboratoire humain! Vous serez à la fois acteur et observateur de votre démarche.

 

Maximum de 8 participants afin de maximiser les opportunités d’échanges.

 

Prix pour la série de 3 ateliers :

 

1 199.00$

 

Cela inclut :

3 ateliers de groupe d’une durée de 3 heures en format Zoom.

L’accès à une communauté de pratique.

 

Prix pour la série de 3 ateliers plus l’évaluation Leadership Circle en mode 360:

 

2 449$

 

Cela inclut :

  • L’évaluation en mode 360 (par vos pairs, collègues, patrons et relevants) de vos compétences de leadership
  • Une rencontre individuelle de débrief de votre évaluation Leadership Circle de 90 minutes
  • 3 ateliers de groupe d’une durée de 3 heures en format Zoom.
  • L’accès à une communauté de pratique.

 

 

 

***Note : Si votre budget vous le permet, je suggère fortement d’inclure dans votre parcours une évaluation en mode 360 Leadership Circle. Il vous est aussi possible compléter l’auto-évaluation (gratuite) offerte sur le site du Leadership Circle.

 

COACHING :

Je vous offre aussi de l’accompagnement individuel afin de poursuivre votre développement et avoir la possibilité d’appliquer vos apprentissages.

 

 

APERÇU DES ATELIERS :

 

 

ATELIER 1 : COMPRENDRE MA DYNAMQUE HUMAINE : LES STRATÉGIES RÉACTIVES

 

Thèmes abordés :

– Les étapes du chemin d’éveil à l’authenticité du leader

– Leadership de soi. Qui suis-je au-delà de mes rôles?

– Le chemin du leader vers son authenticité: les stades de conscience

– Le mode de fonctionnement réactif

– Les stratégies réactives. Qu’est ce qui m’empêche d’être vrai? Conformisme, Protection, Contrôle.

– Définir mon enjeu de fond d’humain… et de leader

 

Durée : 3 heures

Date visée:

4 novembre 2020

 

ATELIER 2 PASSER DU LEADERSHIP RÉACTIF AU LEADERSHIP CRÉATIF

 

Thèmes abordés:

 

– Mes principales peurs et le lien avec l’authenticité courageuse

– Leader avec sens et intention: Les compétences créatives

– Qu’est-ce que l’authenticité courageuse?

– Revisiter mon enjeu de fond.

 

Durée : 3 heures

Date visée :

8 décembre 2020

 

 

ATELIER 3: LEADERSHIP CRÉATIF – JONGLER AVEC LES DUALITÉS

 

Thèmes abordés:

– L’immunité au changement: ma dynamique qui m’empêche activement de changer

– Découvrir ma tension créative

– Faire face aux dualités et aux paradoxes du leadership (Conjuguer performance et humain, Prendre soin de soi et des autres, Être authentique tout en gérant son impact)

– Mon intention de développement

 

Durée : 3 heures

Date visée:

19 janvier 2021

 

 

Les enseignements de ces ateliers s’appuient sur:

 

– Les études sur les stades de développement de l’adulte de Robert Kegan, psychologue du développement américain et professeur à la retraite en apprentissage et perfectionnement professionnel à la Graduate School of Education de l’Université Harvard.

– Le Leadership Circle, leader mondialement reconnu en évaluation des compétences du leadership.

– Les recherches et le livre “Immunothérapie du changement” de Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey, directrice de recherches au sein du Change Leadership Group de l’Université Harvard.

– Le processus du chemin d’éveil à l’authenticité tel que décrit dans le livre Oser être vrai dans un monde « faux » de Pascale Dufresne

 

 

 

Qui est Pascale Dufresne:

 

Pascale est spécialiste du développement de la personne et un des piliers au Québec du leadership authentique et humaniste. Elle a dédié sa vie professionnelle à accompagner les gestionnaires d’entreprise sur leur chemin d’éveil de conscience et vers leur humanité, en explorant avec eux leurs freins à diriger à partir de qui ils sont vraiment. Elle est conférencière et enseigne dans des programmes corporatifs ainsi que dans le milieu universitaire. Son travail est inspiré d’une démarche d’évolution sérieuse et en profondeur qui existe depuis plus de 40 ans.

 

Leader de sens, de vision et de performance, Pascale a exercé divers rôles de leadership et de conseil dans le domaine des organisations, dont celui de vice-présidente pour une entreprise de développement du leadership.

 

Pascale est membre de l’ICF (International Coaching Federation). Elle fait partie des 5 premiers coachs certifiés  ® au Québec. Elle est formée en PNL et CNV (Communication Non-Violente de Marshall Rosenberg). Elle est praticienne certifiée du Leadership Circle (LPC), outil 360 et puissant modèle pour améliorer le développement et l’efficacité du leadership. Elle termine aussi un diplôme de praticienne en neurosciences appliquées.

 

Elle a publié en 2016 « Entre la tête et le cœur. Voyage intérieur pour se découvrir et s’accepter. » Parmi tous les auteurs à succès des éditions Béliveau, elle a été sélectionnée pour représenter la maison d’édition au Salon du livre de Paris en mars 2017.

 

Basé sur des pratiques de développement du leadership authentique qui font leurs preuves depuis plus de 40 ans, son second livre: Oser être vrai dans un monde “faux” est sorti en librairies le 10 septembre 2020.

 

Pascale Dufresne est agréée par la Commission des partenaires du marché du travail.

 

Agrément #0059894

Aperçu des 3 ateliers

1

ATELIER 1 : COMPRENDRE MA DYNAMIQUE HUMAINE : LES STRATÉGIES RÉACTIVES

Thèmes abordés :
– Les étapes du chemin d’éveil à l’authenticité du leader
– Leadership de soi. Qui suis-je au-delà de mes rôles?
– Le chemin du leader vers son authenticité: les stades de conscience
– Le mode de fonctionnement réactif
– Les stratégies réactives. Qu’est ce qui m’empêche d’être vrai? Conformisme, Protection, Contrôle.
– Définir mon enjeu de fond d’humain… et de leader
Durée : 3 heures

2

ATELIER 2 PASSER DU LEADERSHIP RÉACTIF AU LEADERSHIP CRÉATIF

Thèmes abordés:
– Mes principales peurs et le lien avec l’authenticité courageuse
– Leader avec sens et intention: Les compétences créatives
– Qu’est-ce que l’authenticité courageuse?
– Revisiter mon enjeu de fond.
Durée : 3 heures

3

ATELIER 3- JONGLER AVEC LES DUALITÉS : LE LEADERSHIP CRÉATIF

Thèmes abordés:
– L’immunité au changement: ma dynamique qui m’empêche activement de changer
– Découvrir ma tension créative
– Faire face aux dualités et aux paradoxes du leadership (Conjuguer performance et humain, Prendre soin de soi et des autres, Être authentique tout en gérant son impact)
– Mon intention de développement
Durée : 3 heures

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