Catégorie : Blogue

Lorsque j’anime un groupe en personne, je me déplace, je vais d’une personne à l’autre, je prends contact avec chaque personne, yeux à yeux, il y connexion humaine! En virtuel, me voilà “scotchtapée” à ma chaise avec un écran et des kilomètres entre le groupe et moi. A mon avis, pour former, développer, enseigner, avoir…
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J’avais à peine 30 ans et je faisais du travail humanitaire au Mali en Afrique de l’Ouest. J’avais la chance de rencontrer des chefs de villages qui contribuaient de près ou de loin au projet sur lequel je travaillais. Pas encore dans le domaine du développement du leadership, je faisais toutefois mes premiers pas en…
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J’ai entendu plusieurs personnes dire qu’elles trouvaient les rencontres virtuelles étonnamment épuisantes. Elles sont très énergivores pour notre cerveau. Et il y a plusieurs raisons pour cela. 1- Nous n’avons pas tous les signaux non-verbaux dont nous avons besoin et que nous avons en face à face pour connecter avec notre interlocuteur. Cela nous demande…
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Ce texte fait suite à une chronique sur les ondes de ICI Radio-Canada Saguenay, mercredi 8 avril 2020: Cette crise, un grand appel à plus d’humanité? L’humanité est le sentiment de bienveillance, de compassion envers autrui. C’est le propre de la nature humaine profonde à mon avis. C’est le fruit de notre essence véritable. Certains…
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17 CLÉS POUR UN LEADERSHIP DE CRISE EFFICACE ET RESPONSABLE. LEADER EN TEMPS DE CRISE J’ai été l’invitée de Radio-Canada Saguenay hier matin afin de parler de leadership de crise. L’angle : Partager aux auditeurs les apprentissages que l’on peut faire en termes de leadership de crise en observent nos leaders politiques. –      J’avais un défi : La…
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Je travaille de la maison depuis bon nombre d’années. Je suis évidemment durement touchée par la situation de crise actuelle comme la majorité des travailleurs autonomes. Bon nombre de mandats corporatifs sont annulés ou reportés. Cela procure toutefois une opportunité pour m’adonner à des activités qui normalement sont plus difficiles a insérer dans mon agenda…
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RENAÎTRE À SOI À 50 ANS Me voilà revenir vers vous après une pause qui fut à la fois une occasion de célébrer et de faire le point. Et me voilà officiellement à 50 ans. Une décennie qui se termine. Mais surtout une autre qui débute. J’avais envie de vous offrir le bilan de ma…
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Être un leader est exigeant. Certes, c’est gratifiant et nourrissant, mais c’est loin d’être tous les jours facile. J’irais même jusqu’à dire que plusieurs leaders que j’accompagne souffrent. Le leader doit avoir un impact positif sur les autres. Il doit être inspirant, se préoccuper du bien-être des autres et créer un sentiment de sécurité. Il…
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EN 2019, PRENONS SOIN LES UNS DES AUTRES Ce texte paru sur HBR en décembre dernier : You can be a great leader and also have a life m’a inspirée à ce que j’avais envie de me souhaiter, de nous souhaiter pour l’année 2019 à venir. Des grands leaders et entrepreneurs entretiennent cette idée que rien ne vient…
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Pour un leadership ferme ET bienveillant Selon Gallup, plus de 66% des canadiens sont complètement désengagés au travail. Et selon une étude Monsters, un canadien sur 4 admet avoir quitté son travail en raison d’un stress insupportable. Bob Chapman, CEO de Barry-Wehmiller et auteur de Truly human leadership nous rappelle aussi qu’aux États-Unis, 7 personnes…
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