ATELIER/FORMATION: LE COURAGE MANAGÉRIAL

S’il y a une qualité que les leaders d’aujourd’hui et de demain doivent développer, c’est le courage managérial. Celui-ci permet entre autres de prendre des décisions impopulaires à court terme mais bénéfiques pour le bien commun, d’oser prendre des risques et les assumer, d’être convaincant et de faire preuve d’humilité et de vulnérabilité.

OBJECTIFS :

Définir ce qu’est le courage managérial

A quoi sert-il, quand en ai-je besoin et que m’amène-t-il à faire?

Évaluer le potentiel de courage personnel et celui de l’équipe

Réfléchir aux obstacles à franchir pour faire preuve de courage

Obtenir un portrait riche du courage, tel qu’il est perçu par l’équipe

Dresser un plan d’action afin de muscler le courage managérial

POUR APPRENDRE SUR :

Les peurs/craintes/résistances qui empêchent d’avoir du courage

La notion des 3P: Permission-Protection-Puissance

Les pratiques gagnantes pour muscler le courage dans son équipe

DURÉE SUGGÉRÉE : ½  journée